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菏澤投資集團召開第二季度掛職、短期鍛煉人員述職工作會議

訪問次數(shù):3744次   發(fā)布時間:2025-07-02

為了全面掌握掛職、短期鍛煉人員的工作實績,促進人才隊伍互學互鑒、共同提升,7月2日,菏澤投資集團組織召開第二季度掛職、短期鍛煉人員述職工作會議,全面檢驗履職成效,進一步強化干部隊伍建設。集團全體黨委委員及掛職、短期鍛煉人員參加會議。

會上,掛職、短期鍛煉人員依次進行述職發(fā)言,圍繞工作實踐情況、開展工作中遇到的困難及解決方案、個人收獲與體會和下一步計劃進行詳細匯報。述職人員結合實際工作,全面梳理階段性工作成果,深刻剖析存在問題,并有針對性地提出改進思路與優(yōu)化舉措。

會議指出,掛職、短期鍛煉是集團提升干部綜合素質、促進系統(tǒng)內人才流動和檢驗人崗匹配性的關鍵舉措。全體人員要以此次述職工作為契機,正視自身不足,錘煉實干本領,相互借鑒經驗,實現(xiàn)共同進步。

會議要求,一是既要“沉下去”,也要“跳出來”。掛職人員要深入企業(yè)一線,切實體會企業(yè)工作的復雜性與艱難性,更要跳出崗位看全盤,培養(yǎng)全局視野,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的綜合能力。二是要點面結合,以“小切口”推動企業(yè)“大發(fā)展”。聚焦企業(yè)經營管理中的堵點、難點問題,堅持問題導向,深入一線調研,針對制度不健全、流程不完善、執(zhí)行不規(guī)范等事項進行系統(tǒng)梳理,通過破立結合的方式,持續(xù)完善企業(yè)制度體系。三是要勤思善想,多做歸納。全面了解企業(yè)各環(huán)節(jié)工作,在具體事務中做到舉一反三,及時總結經驗教訓,拓展思維維度,真正實現(xiàn)知行合一、學思踐悟,逐步彌補自身經驗與能力短板。四是博學多聞,持續(xù)精進。“學而后知不足,行而后知路遠”,深刻認識自身不足,秉承在“學中干、干中學”的理念,充分利用好“聚能圖新”、員工上講臺等一系列培訓機會,開拓視野,積累沉淀,不斷提高綜合素質和業(yè)務水平,在工作中展現(xiàn)新風貌、樹立新形象。

近年來,菏澤投資集團將企業(yè)一線和艱難困苦崗位作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地,以上掛、平調、下練等方式對年輕干部實行有計劃地交流學習。目前,菏澤投資集團系統(tǒng)內部共有7名集團部室人員在權屬企業(yè)掛職鍛煉,6名權屬企業(yè)中層在系統(tǒng)內部提一級掛職,2名權屬企業(yè)員工在集團相關部室短期鍛煉學習。下一步,集團將持續(xù)優(yōu)化干部培養(yǎng)機制,完善考核評價體系,為集團高質量發(fā)展提供堅實人才支撐。


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